| 1 |
الجهاز الإداري ملائم من حيث العدد مع حجم وطبيعة أنشطة الجامعة . |
|
|
|
| 2 |
الجهاز الإدارى ملائم وفقا بما يتناسب مع مهام الوظيفة . |
|
|
|
| 3 |
يوجد آليات محددة للتعامل مع النقص والزيادة في اعداد الجهاز الإداري. |
|
|
|
| 4 |
الجهاز الإدارى موزعون بما يحقق التوازن فى الإدارات بناءً على عبء العمل. |
|
|
|
| 5 |
أماكن العمل ملائمة للجهاز الإداري. |
|
|
|
| 6 |
أماكن العمل تستوعب المتعاملين مع الجهاز الإداري. |
|
|
|
| 7 |
الاحتياجات التدريبية للعاملين تحدد بصورة دورية . |
|
|
|
| 8 |
يتم اتخاذ الإجراءات الملائمة لتنفيذ البرامج التي تلبى الاحتياجات التدريبية لكل فئة . |
|
|
|
| 9 |
يتم قياس رضا المتدربين بصورة دورية. |
|
|
|
| 10 |
للجامعة وسائل لدعم الجهاز الادارى. |
|
|
|
| 11 |
للجامعة وسائل للاحتفاظ بالكفاءات من الجهاز الادارى. |
|
|
|
| 12 |
يوجد نظام فاعل وشفاف لتقييم أداء الجهاز الادارى. |
|
|
|
| 13 |
للجامعة أدوات مناسبة لقياس رضا الجهاز الادارى والاستفادة من النتائج في اتخاذ الإجراءات التصحيحية. |
|
|
|