| 1 |
للجامعة قواعد لتعيين الهيئة المعاونة . |
|
|
|
| 2 |
الجامعة تلبي الاحتياجات الحالية للكليات. |
|
|
|
| 3 |
الجامعة تخدم خطط الكليات المستقبلية. |
|
|
|
| 4 |
للجامعة آليات فاعلة لجذب أعضاء الهيئة المعاونة المتميزين. |
|
|
|
| 5 |
للجامعة آليات فاعلة للاحتفاظ بأعضاء الهيئة المعاونة المتميزين . |
|
|
|
| 6 |
نسبة أعضاء الهيئة المعاونة إلى الطلاب على مستوى الجامعة تتفق مع المعدلات المرجعية المناظرة |
|
|
|
| 7 |
لدى الجامعة سياسات / آليات للتعامل مع العجز في أعضاء الهيئة المعاونة. |
|
|
|
| 8 |
لدى الجامعة سياسات / آليات للتعامل مع الفائض فى الهيئة المعاونة. |
|
|
|
| 9 |
الاستعانة بخبرات خارجية محلية لتنويع وإثراء المناخ الأكاديمي. |
|
|
|
| 10 |
الاستعانة بخبرات خارجية دولية لتنويع وإثراء المناخ الأكاديمي. |
|
|
|
| 11 |
سياسة الجامعة في التنمية المهنية لأعضاء الهيئة المعاونة فاعلة. |
|
|
|
| 12 |
سياسة الجامعة في التنمية المهنية لأعضاء الهيئة المعاونة فاعلة ويتوافر لها الموارد الملائمة. |
|
|
|
| 13 |
نظام البعثات بالجامعة يخدم تحقق رسالتها. |
|
|
|
| 14 |
نظام البعثات بالجامعة يخدم تحقق رؤيتها. |
|
|
|
| 15 |
نظام البعثات بالجامعة يتسم بالشفافية . |
|
|
|
| 16 |
نظام البعثات بالجامعة يتسم بتكافؤ الفرص. |
|
|
|
| 17 |
للجامعة آليات لضمان موضوعية عملية تقييم أداء أعضاء الهيئة المعاونة داخل المؤسسات التابعة لها. |
|
|
|
| 18 |
للجامعة آليات لضمان شمولية عملية تقييم أداء أعضاء الهيئة المعاونة داخل المؤسسات التابعة لها. |
|
|
|
| 19 |
للجامعة أدوات مناسبة لقياس آراء أعضاء الهيئة المعاونة. |
|
|
|
| 20 |
للجامعة أدوات مناسبة للاستفادة من نتائج قياس آراء الهيئة المعاونة واتخاذ الإجراءات التصحيحية. |
|
|
|
| 21 |
تناسب توزيع أعضاء الهيئة المعاونة على درجة أستاذ بالكليات التابعة. |
|
|
|
| 22 |
تناسب توزيع أعضاء الهيئة المعاونة على درجة أستاذ مساعد بالكليات التابعة. |
|
|
|
| 23 |
تناسب توزيع أعضاء الهيئة المعاونة على درجة مدرس بالكليات التابعة. |
|
|
|